So baue ich Glaubwürdigkeit in meiner neuen Rolle auf

Thema: Führungskräfte

Zielgruppe: Anfänger:innen, Fortgeschritten

Abstract:
In diesem Vortrag für frisch gebackene agile Führungskräfte geht es um den Aufbau von Akzeptanz und Vertrauen im neuen Umfeld. Führung in der Agilität basiert auf Vertrauen. Wie gewinnst du dieses, wenn du selbst noch neu bist? Wir beleuchten den „Walk the Talk“: Wie du durch Transparenz und Verletzlichkeit eine Kultur schaffst, in der Teams über sich hinauswachsen. Du vermeidest den klassischen "Anfängerfehler" des Mikromanagements. Du lernst, wie du durch authentisches Auftreten sofortige Glaubwürdigkeit erlangst und so die Leistungsbereitschaft deines Teams steigerst. Take-aways: Servant Leadership Checkup, Feedback-Kultur etablieren, Vorbild-Strategien.

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