Eine neue Organisation aufbauen

Thema: Führungskräfte

Zielgruppe: Anfänger:innen, Fortgeschritten

Abstract:
Dieser Vortrag richtet sich an agile Führungskräfte, die die Verantwortung für die strukturelle Neugestaltung von Bereichen oder Abteilungen tragen. Agilität auf Teamebene ist erst der Anfang. Wie sieht eine Organisation aus, die radikal auf Wertschöpfung ausgerichtet ist? Wir besprechen die Architektur moderner Unternehmen: Von der Auflösung der Silos bis hin zu neuen Rollenbildern. Dein Nutzen: Du erhältst eine fundierte Orientierung für komplexe Change-Prozesse. Du erfährst, welche Stellschrauben wirklich zählen, um eine Organisation zu schaffen, die sich selbst reguliert und schneller am Markt agiert. Take-aways: Target Operating Models, Flow-Prinzipien, Organisations-Design.

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