Führungskräfte: Umgang mit dem (Top)-Management, das noch in klassischen Mustern handelt und denkt.

Thema: Führungskräfte

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:

Mit unserem Workshop werden wir mit fortgeschrittenen Teamentwicklern und Führungskräften Strategien entwickeln, mit Managern umzugehen, die noch in klassischen Mustern denken. Die Teilnehmenden sollen für von Ihnen mitgebrachte Fällen Interventionen entwickeln.

Uns geht es darum herauszuarbeiten, welchen Nutzen das bisherige Muster stiftet und ob ein alternatives Muster den gleichen Nutzen stiften kann. Dabei verwenden wir Liberating Structures und die von uns entwickelte “Culture-Clash-Card”.

Der Workshop fußt auf der Erkenntnis, dass Verhaltensweisen von Individuen sich eher über den Nutzen und die Funktion in der umgebenden Organisation erklären lassen, als über die Persönlichkeit.

Die wichtigsten Erkenntnisse sind:

• Welchen Nutzen haben Muster des Managements?
• Welche Probleme erzeugt das auf meiner Ebene?
• Wie könnte ein alternatives Muster aussehen?
• Wie und mit Wem kann ich das neue Muster etablieren?

In unserer Teamentwickler-Praxis treffen wir immer wieder auf Fälle verhärteter Fronten zwischen operativ auf Teamebene wirkenden Führungskräften und dem Management. Dabei fehlt oft das gegenseitige Verständnis darüber, welche Funktion gewisse Muster erfüllen und es wird zu persönlichen Zuschreibungen gegriffen z.B. Machthunger, Mikro-Manager.

Im Anschluss stellen wir Teilnehmenden das Workshop-Format gemeinsam mit unserer Culture-Clash-Card zur Verfügung. Den Workshop haben wir eigens für die Scrum Days entwickelt.

Abstract-Datei:

• scrum-days-workshop.pdf (73,13 KiB)

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