Skaliertes agiles Arbeiten in zwei crossfunktionalen Tribes pilotieren

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Skaliertes agiles Arbeiten in zwei crossfunktionalen Tribes pilotieren - das war der Plan. Doch plötzlich war da eine Pandemie und statt zusammen auf einer Fläche sitzen und Gemeinschaft bei Ritualen und Transparenz durch physische Boards zu erleben, saßen alle im Homeoffice vor dem Bildschirm. Eine große Transformation komplett remote zu begleiten mit ganz wenigen hybriden Elementen im Sommer und Herbst 2020 brachte eine zusätzliche Komplexität mit sich. In diesem Erfahrungsbericht geht es darum, wie wir bei AXA trotzdem Team- und Tribespirit entwickelt haben, welche zusätzlichen Herausforderungen uns die Pandemie beschert hat und was wir für die Zukunft gelernt haben.

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