Scrum by the Book, und doch nicht gut genug? – Wie agiles Change-Management in der Produktentwicklung den Unterschied macht!

Thema: Development Team

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
Leben Sie und Ihr Team in der Produktentwicklung Scrum und die Akzeptanz will sich nicht einstellen? Dieses Symptom beobachten Sie obwohl Stakeholder und End-User sich beim Sprint Review aktiv einbringen? Zusammenarbeit auf Augenhöhe bei der Anforderungsermittlung und die gemeinsame Validierung des Produkts macht den Unterschied! Und das nicht, weil die Qualität und der Wert der Anforderungen deutlich steigen, sondern insbesondere da zwischen dem agilen Team und entscheidenden End-Usern eine Verbindung und damit auch Vertrauen aufgebaut wird. Nils Hyoma und Lutz Malburg greifen in ihrem praxisnahen Vortrag echte Projektsituationen und damit verbundene Herausforderungen auf. Sie zeigen in ihrem Vortrag anhand eines disruptiven und für die Benutzer sehr herausfordernden Produkt auf, wie das gesamte Projektumfeld eingebunden wurde, um Akzeptanz für Veränderungen zu schaffen. Anhand des Beispiels und ihren Erfahrungen zeigen sie auf, welche Techniken und Vorgehensweisen die Schlüsselfaktoren zum Erfolg waren. Neben modernen, mitunter kreativen Methoden greifen sie auch auf traditionelle Lösungen aus dem Projektmanagement zurück und binden bei der Durchführung das ganze Scrum Team und Stakeholder mit ein. Dabei erweitert sich der Fokus des agilen Teams von der reinen Entwicklung eines wertvollen Produktes zur erfolgreichen Einführung einer ganzheitlichen und nachhaltigen Lösung.

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