Scrum im ganzen Unternehmen einführen

Thema: Scrum across the organization

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
Scrum bedeutet nicht nur Übernahme von Verantwortung sondern auch eine kluge Verteilung von Verantwortung. Nicht jeder, der fachlich gute Entscheidungen trifft, hat auch Freude daran, ein Team zu führen. Hier kann die Trennung in Product Owner und Scrum Master die perfekte Lösung sein. Vor allem im Vertrieb ist die Führung meist streng hierarchisch und zahlenorientiert oder aber viel zu lasch und die Verantwortung für schlechte Performance wird von einem zum anderen geschoben. Wir haben uns getraut, das Experiment zu wagen, das Unternehmen auf Scrum umzustellen und im Vertrieb zu beginnen. Der Product Owner entscheidet was gemacht wird. Das Vertriebsteam entscheidet komplett frei über das „wie“, der Scrum Master unterstützt bei allen Bedürfnissen so gut er kann und alle gemeinsam sind für den Erfolg verantwortlich. Gerne wollen wir euch erzählen, wie wir diesen Weg gehen, welche Schritte wir euch empfehlen, welche Fehler ihr vermeiden könnt. Natürlich wird es auch darum gehen, wie wir alle Mitarbeiter abholen und den Scrum Spirit ins ganze Unternehmen tragen, um die agile Transformation zu vollführen.

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