„Durch diese Arbeit fanden wir Wert“ - über Persönlichkeitsentwicklung, Facilitation und das Lösen von Problemen

Thema: Purpose und Sinn - Valuable Scrum

Zielgruppe: Fortgeschritten

Abstract:
Meine Geschichte spielt im Behördenkontext. Projektarbeit. Drei Teams, skaliert aus einer Mischung von LeSS, Nexus und SAFe. Das Projekt läuft schon zwei Jahre. In dem Moment, in dem ich Scrum Master eines der drei Teams werde, sind es noch 10 Monate bis zu Projektende. Einiges lief gut: Wir hatten ein (technisch als auch fachlich) hervorragendes Produkt, das gut für die Welt ist. Doch zehn Monate vor Projektende gab es noch genug Risiken und Ziele. In meinem Vortrag werde ich beispielhaft von drei Problemen berichten und wie wir diese gelöst haben und wie diese Lösung unsere Werte verändert hat, dass wir sogar im Nachfolgeprojet davon profitieren. Besonders hilfreich war dabei für mich die „inner and outer Journey of Leadership“. Dieses Konzept hat mir einen Weg gezeigt, wie ich ins Handeln kommen kann, über meine Werte – und dabei meine eigenen Werte besser erkunde, erweitere und gegebenenfalls neuen Situationen anpasse. [Wie das Konzept genau funktioniert erfahrt Ihr im Vortrag]. Werte helfen uns Entscheidungen zu treffen. Sie sind Handlungsmaximen, die uns in einer komplexen Welt Orientierung geben. Sie bilden die Grundlage unserer (Arbeits-)Kultur. Als Scrum Master in meiner Rolle als Facilitator kann ich das Herausbilden von Werten lösungsoffen begleiten und Teams so helfen, in Veränderungsprozesse zu kommen. Zudem möchte ich zeigen, mit welchen methodischen Handgriffen ich als Facilitator den Teammitgliedern Raum geben konnte ihre Werte zu erkunden und auch zu leben.

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